微企做强需练“三功”
当前，不少小微企业面临劳动力红利减少、自然资源紧缺、产业竞争力差、产能过剩、结构失衡等问题，遭遇“成长的烦恼”。笔者认为，在现实背景下，要做强小微企业，除政府支持和社会帮扶外，更重要的还是微企要练好三方面的“内功”，顺应市场规律，在逆境中求突围。
勇于创新求变，提高敏锐的市场观察能力。市场需求是风向标，是企业发展的指针。小微企业在人才、技术、管理方面与大型企业相比存在较大差距，因此在生产和管理上不能“人云亦云”，而要紧跟时代形势，创新工作方法，利用“互联网+”改变生产、管理模式，实现“小步快跑”，让微企快速脱颖而出。创新能让微企在一段时间内保持市场领先，这才是企业的核心竞争力所在。在创新的基础上，小微企业通过市场调研，敏锐观察市场变化趋势，在市场空白处做文章，在市场需求上下猛药，在细节上求突破。
加强企业融资，解决后顾之忧。小微企业茁壮成长，需要金融活水浇灌。小微企业本来就“小”，市场竞争显得底气不足，如果缺失金融输血，就会陷入发展困境。通过银行融资是企业重要渠道，但以这种融资模式，企业尤其是小微企业自主权有限，通过一些传统融资渠道更是困难重重，造成小微企业融资难、融资贵。故而，在扎扎实实发展实业的同时，企业要在打造自主资本方面主动作为，通过资本市场获取融资主动权。在经济新常态下，产业是根本，金融是手段，产融互促才能实现腾飞。
增强品牌意识，提升竞争力。小微企业要有品牌意识，结合自己的发展优势，打造符合自身要求的品牌，努力在同类企业竞争中获得优势，取得“话语权”，让品牌形象成为推动企业发展的无形动力。当然，打造品牌需要稳定的产品质量和优质的服务作为基础，小微企业要在产品或服务上下苦功夫，树立品牌形象，赢得竞争优势。
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